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招商外包,管理咨詢_企業文化

通路咨詢公司存在的意義就是爲客戶創造價值,在客戶愉悅的體驗中創造我們的價值。通路咨詢嚴格遵照“企業平台化、內部細胞化、員工創客化、用戶個性化、合作合夥化、學習常態化的企業組織指導原則,秉承幫助和服務中心企業的企業核心經營宗旨,堅持先創造價值,再分享價值的服務理念,致力于把通路咨詢打造成國內招商服務第一平台。


精神文化

一個人,一個企業,一個組織,一個國家,都要有精神在,不然的話就會思想僵化,如同行屍走肉,失去樂趣,有精神就意味著有未來。

1、愛國、愛企、愛人、愛己。

2、擁有堅定的信念,用心做事:

①修心:高峰時居安思危,低谷時振奮人心,淨化心靈,修養心性。張瑞敏的那一錘、柳傳志的退和進、王石的征服五大高峰、任正非的旗幟扛多久、雷軍的蟄伏後的小米爆發、劉強東的沙漠修煉等案例故事,我們不看他們高潮時的鮮花與掌聲,要探究其背後的心路曆程和坎坷應對之心;

②用心:用心打磨産品和服務,所提供的産品和服務要有差異化、個性化,要凸顯核心競爭力,對客戶來說是極致、增值的服務,並且可以讓客戶獲得尊貴感。用心比什麽都重要和珍貴;

③心智模式:通過用心、修心的心路曆程,來打造個人和企業屬于自己的心智模式。一旦建立了屬于自己和企業的心智模式,既可增加用戶的粘性,也可輕松的拓展用戶的廣度和維度,實現從量到質,從質到優,從優到夥的跨越和轉變;

④不忘初心:言行如一、心口如一、始終如一、專一、唯一、第一。馬雲幾十次碰壁後依然堅持信念和初心直至世界第一的IPO的案例故事告訴我們,不忘初心,貴在堅守,堅守後成功時刻的那一抹彩虹,是最絢麗的,是最走心的,是最持久的,也是最動人的;

3、有創新的意識和精神

①只有在原有的模塊裏加上自己的元素,柔和到一起,才會真正變成你自己的東西;

②細節的小改動,使流程更順暢,成本更節約,效果更理想;

4、有競爭和合作精神

有了組織保證,各個板塊之間形成良性互動,在合作中有競爭,競爭中有合作。

5、艱苦奮鬥精神

節儉而不失大氣,節約而不丟分寸。

6、社會責任精神

身爲社會和國家的一份子,我們每個人要有愛心,有奉獻精神,愛心可以融化一切堅冰,每年都有要參與或發起公益活動,給社會和國家帶來清新的、正能量的東西。

制度文化

1、制度

制度是剛需的、剛性的,是企業的紅線,公司的每一個人都要嚴格遵守,要保證它的公開性、開放性和公平性,制度面前人人平等。包括會議制度、行爲規範、衛生制度、財務制度、晉升考核制度、業務流程、崗位職責等等。


2、制度化

制度化是遵守制度的過程, 強制、習慣、潛意識、職業精神;是培養職業素養的過程。
 
3、制度文化

理念與制度相匹配,企業的核心價值觀要在制度當中體現出來。

4、執行

制度制定出來後,需要3到6個月的時間執行,徹底的執行,執行有2個功能:篩選和冒尖,執行的過程其實就是打造核心團隊的過程。

5、創新

創新的目的在于創造價值。在執行徹底的基礎上去創新,才是有用的。細節的改動,流程的某個環節的變動,通過創新讓效率更高,客戶體驗更舒適,爲客戶創造價值,進而爲公司創造價值。

6、規則文化

規則是一種不需要說出來,大家心裏都明白的東西,公司內部要營造一種高效的、活力的、真誠的、學習的規則氛圍,它分爲內部的規則,外部的規則,熟人的規則。

7、職業精神

職業精神的塑造要經曆一個過程,一旦有了職業精神就具備了以結果爲導向的、自我管理的、自發管理的和自我驅動的能力,也就具備了一種生存的技能。

8、爲客戶創造價值

 

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